1 Les processus de gestion de projet et les correspondances GanttProject
- Qu'est-ce qu'un projet
- Qu'est-ce que la gestion de projet
- Les tâches, les ressources et le pilotage de projet

2 Les bases de GanttProject
- Les différentes vues
- Retrouver ses informations
- Utiliser l'aide

3 Les débuts : Créer et gérer un projet
- Créer un calendrier
- Choisir les bonnes options
- Créer des tâches
- Séquencer et organiser les tâches
- Créer des ressources
- Affecter des ressources
- Enregistrer la planification de référence
- Saisir l'avancement
- Communiquer les informations avec le groupe, la hiérarchie et l'extérieur

4 Créer un plan de projet
- Créer le calendrier et le projet
- Comprendre les implications des calendriers appliqués au projet et aux tâches
- Définir la date de début
- Définir les autres propriétés du projet

5 Créer et organiser les tâches
- Comprendre les décompositions structurées du travail (WBS)
- Saisir les durées, jalons, échéances, contraintes
- Organiser les tâches et les sous-tâches

6 Planifier le projet et séquencer les tâches
- Le lien par défaut entre 2 tâches ou plus
- Les autres types de liens
- Modifier les délais entre les tâches
- Saisir les dates clés

7 Saisir l'avancement du projet
- Saisir l'avancement par les Pourcentages
- Saisir l'avancement par la Durée
- Visualiser l'avancement

8 Créer les ressources
- Comprendre les champs des ressources
- Créer les différents types de tâches : Travail et matériaux
- Comprendre les tâches de coûts
- Créer et affecter les calendriers des ressources
- Définir la disponibilité des ressources

9 Affecter les ressources aux tâches
- Comprendre l'effet de l'affectation des ressources aux tâches : la relation Durée=Charge/Ressources
- Ajouter, modifier, supprimer l'affectation d'une ressource
- Utiliser la relation Durée=Charge/Ressource pour optimiser le planning du projet
- Optimiser les affectations des ressources

10 Finaliser le plan de projet
- Créer des plans réalistes
- Comprendre la notion de Chemin Critique
- Optimiser la plan de projet par le Chemin Critique
- Identifier des ressources sur-utilisées
- Optimiser les affectations des ressources
- Mettre au point le planning de manière manuelle
- Fractionner des tâches

11 Enregistrer la planification de référence et saisir l'avancement du projet
- La notion de planification de référence
- Enregistrer la planification de référence
- Comprendre la relation tâches du projet / Planification de référence
- Saisir l'avancement du projet
- Les différentes approches pour saisir l'avancement : Avantages et Inconvénients
- Visualiser l'avancement

12 Partager les informations du projet, les rapports 
- Visualiser et imprimer un rapport
- Exporter les informations du projet pour d'autres applications